Менеджеров промсвязьбанка уведомили о введении временной администрации. Устойчивость и надежность банка

Здравствуйте! Меня зовут Людмила. До недавнего времени являлась клиентом ПАО "Промсвязьбанк" много лет до тех пор, пока банк не обнулил все мои счета. Теперь подробнее.

17.09.2016 в субботу мне пришла СМС о том, что производится замена моей SIM-карты. Я тут же позвонила в МТС с просьбой заблокировать SIM-карту, меня уверили, что все в порядке и SIM-карта заблокирована. После этого где-то через час я пришла в офис МТС выяснить в чем дело и заменить свою заблокированную SIM-карту. Как только я вставила новую SIM-карту в телефон, мне пришло уведомление от PSB-Retail: "произошло изменение настроек, введите код". Я тут же позвонила в банк и стала счастливым обладателем информации о том, что все мои счета, а точнее мои вклады "Моя выгода" закрыты и деньги в размере 1 380 183 рубля 76 копеек переведены платежными поручениями третьим лицам в сторонние банки (Тинькофф, ХКФ банк, ВТБ 24).

Примерно через час я была в офисе ПАО "Промсвязьбанк" по адресу: Москва, ул.Проспект Мира, 116А с патрульным нарядом полиции. Самое забавное, что в банке я встретила товарища по несчастью, у которого по точно такой же схеме днем ранее были списаны деньги со вклада. Все формальности с моей стороны в банке были выполнены, заявление в полицию было написано. На мою просьбу, подкрепленную заявлением, немедленно остановить переводы, получила отказ, мотивированный тем, что все уже ушло...

Хочу отметить, что была суббота, и платежи третьим лицам, совершенные с моих счетов, оставались на кор.счетах в банке до понедельника, что подтверждается платежными поручениями, в которых отмечено, что списание средств было произведено именно в понедельник 19.09.2016. Я связалась со всеми банками, в которые уходили переводы.

1. Хоумкредит. Связаться удалось в понедельник. Деньги были обналичены получателем в понедельник утром.
2. Тинькофф. Приняли претензию по телефону в воскресенье. Дальнейшая судьба денег неизвестна.
3. ВТБ-24. В понедельник в офисе приняли заявление с рекомендацией обратиться в полицию. Дальнейшая судьба денег неизвестна.

Также хочу отметить, что я не пользовалась онлайн-банком с момента открытия вкладов (т.е. более 2 лет)!

Итог. МТС - ответил отпиской в стиле "сама виновата". Промсвязьбанк - через 30 дней прислал смс "Уважаемый клиент. Для рассмотрения вашего отзыва необходимо дополнительное время. Приносим извинения. Ваш ПСБ". Т.е. сроки ответа не определены. Полиция "вроде как расследует". Вчера написала заявление в Центробанк, пока ответа не получила. Единственное, что осталось - подать в суд на всю эту братию. Чем закончится история, обязательно напишу. Также постараюсь держать в курсе происходящего всех счастливых обладателей вкладов и потенциальных вкладчиков ПАО "Промсвязьбанк".

Эксперты рассказали, какие последствия для банковской системы будет нести санация промсвязьбанка. А клиенты, тем временем, испытывают проблемы с платежами

Перед Новым годом Центробанк, неожиданно, решил удивить рынок очередной крупной санации. Буквально вчера поступили сообщения о том, что регулятор потребовал от банка доначисления резервов на 100 млрд р. В банке пытались оспорить сумму, но переговоры привели лишь к санации банка. Эксперты рассказали, что ждет всех нас дальше.

Как оправдывался банк

Дело в том, что еще вчера банк надеялся решить вопрос мирно и решительно опровергал информацию, распространившуюся в СМИ о доначислении резервов.

«Речь идёт о результатах проверки ЦБ, которая завершилась в мае этого года. Согласование акта проверки может занимать длительное время, мы находимся с ЦБ в диалоге, и на основании тональности этого диалога мы не видим таких высоких рисков. Об этом есть соответствующая нота в нашей 9-месячной отчетности по МСФО», - прокомментировали в пресс-службе банка.

Дмитрий Ананьев, председатель правления Промсвязьбанка, уточнил, что у банка идет диалог с ЦБ, и они надеются вместе прийти к конструктивному решению.

«Банк будет докапитализирован основными акционерами, а в стрессовом Промсвязьбанк, как системно значимый банк, получит поддержку регулятора, что позволит ему обеспечить непрерывность операционной деятельности», - аналитик S&P Екатерина Марушкевич.

Кроме того, аналитики отмечали, что банк способен доначислить резервы, если ему будет дано на это достаточно времени. а на следующий день ЦБ объявил о санации.

«Наш банк прошёл в последнее время через очень тяжелые испытания. Проделана огромная работа, результатом которой стали очевидные успехи по выполнению новых требований ЦБ РФ к системно значимым банкам. По многим направлениям банковской деятельности Промсвязьбанк уверенно подтвердил свои лидирующие позиции. К сожалению, несмотря на все наши усилия, банку потребовалась помощь государства. Известно, что в течение длительного времени регулятор проводил работу по ревизии наших банковских активов, итогом которой стало решение ЦБ РФ о доначислении резервов и, как следствие, вводе временной администрации в банк.

В сложившейся ситуации мы глубоко сожалеем о принятом решении, но не можем не принять его», - указали владельцы банка Дмитрий и Алексей Ананьевы.

Что говорят финансисты

Мнения экспертов на счет влияния санации очередного банка из системно значимых разделились. Так, старший директор АКРА Кирилл Лукашук уверен, что она не несет в себе краткосрочных финансовых шоков для финансовой системы России.

«Поскольку выбран мягкий механизм санации через Фонд консолидации банковского сектора и мораторий на удовлетворение требований кредиторов не вводится, никаких краткосрочных финансовых шоков для стабильности финансовой системы не будет. По сути, под риском остаются только держатели субординированных инструментов, но там незначительный объем. И это как российские, так и иностранные инвесторы. Поэтому это не тот объем, чтобы мог возникнуть риск для стабильности финансовой системы РФ», - сказал он.

Глава Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян также выразил уверенность, что временная администрация не обнаружит финансовых дыр в банке.

«Санация ассоциируется с моделью „Открытия“ и Бинбанка, а здесь, когда временная администрация поработает, дай Бог, если окажется, что вместе с собственниками финансовое оздоровление может быть по более упрощенной схеме. То есть возможна модель финансового оздоровления за счет того, что банк в полном объеме будет работать, а ЦБ окажет некую финансовую поддержку, и сами собственники тоже окажут финансовую поддержку. И дай Бог, чтобы реализовался еще более мягкий режим, чем санация, когда на ранней стадии возникновения проблем ЦБ приходит и видит, что нужна помощь, оказывает эту помощь, и собственники тоже все от себя зависящее делают и в результате с помощью регулятора восстанавливают нормальную жизнедеятельность банка. В том числе с учетом тех высоких требований по резервам, которые предлагает Центральный банк. И потом банк в нормальном режиме продолжает работать. Я думаю, что и такой вариант возможен», - говорит Тосунян.

Свое мнение по поводу санации высказал и Минфин. В министерстве не ожидают «эффекта домино» в банковском секторе и не видит угроз для возникновения социальной напряженности для населения или рисков для банковского сектора в целом.

«Он (банк) исполняет все свои обязательства перед кредиторами, поэтому никакого эффекта домино у нас там нет», - сказал замминистра финансов Алексей Моисеев, отвечая на вопрос о возможном возникновении эффекта домино в банковском секторе из-за ситуации с Промсвязьбанком.

О спокойствии на российском рынке рассказал и глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков. «Насколько я понимаю, ЦБ и Промсвязьбанк уже активно взаимодействовали некоторое время. И, в принципе, все процедуры, процессы, связанные с оздоровлением организации, были уже запущены в мягком, неявном виде. Теперь это все формализуется. Банковский сектор даже не чихнет, так как для клиентов ничего не поменяется. Все будет в плавном, спокойном режиме», - сказал Аксаков ТАСС.

Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков еще раз подчеркнул, что Центробанк является неподконтрольной Кремлю организацией, действует независимо от мнения Правительства. Однако, отношение президента к политике ЦБ после новости о Промсвязьбанке не изменилось.

«Отношение [Путина к ЦБ] не поменялось [в связи с санацией Промсвязьбанка], президент Путин весьма последователен в своих достаточно высоких оценках эффективности работы Центробанка», - подчеркнул пресс-секретарь главы государства.

Спокойствие перед бурей

Хотя эксперты и представители власти отчаянно пытаются успокоить население, их попытки во многом оказываются тщетными. После санации банка уже объявились первые пострадавшие. Первым делом санация ударила по карманам инвесторов - бумаги банка подешевели почти на 87%.

Но самое главное - в течение всего дня перебои с платежами испытывали клиенты банка. Учитывая, что сейчас конец года - активная финансовая пора как у физических лиц, так и у юридических, для многих это стало катастрофой.

«Не могу зайти в интернет банк не через приложение не через компьютер? Когда заработает?» - пишет Евгения Фильчагова в группе банка ВКонтакте.

«Промсвязьбанк, когда заработает мобильный банк? Push-уведомления не приходят. И зарплата вовремя дойдёт, надеюсь, сегодня? Получаю на вашу карту», - спрашивает Кристина Яковлева.

Промсвязьбанк, естественно, поспешил успокоить пользователей, выпустив официальное сообщение:

«Дорогие клиенты, если вы заметили, что увеличено время ожидания при входе в мобильный и интернет-банк, а также при звонке в контакт- центр - не переживайте. Это связано с высокой нагрузкой на ресурсы, а не с перебоями в работе банка. Мы работаем в штатном режиме», - указали банки в сообществах в социальных сетях.

Промсвязьбанк отчитался о прибыли за 2016 год в размере 2,1 млрд руб. после убытка на 16,4 млрд руб. годом ранее. Впрочем, прибыль банка в значительной степени обеспечена экономией на резервах. На снижение покрытия проблемных ссуд провизиями ниже уровня 100% банку пришлось пойти, поскольку именно прибыль будет источником пополнения его капитала, ждать помощи от акционеров банку в этом году не приходится.

В пятницу Промсвязьбанк (ПСБ) опубликовал отчетность по международным стандартам (МСФО) за 2016 год. Согласно ей, чистая прибыль банка в прошлом году составила 2,1 млрд руб. против убытка в размере 16,4 млрд руб. за 2015 год. Кредитный портфель за прошлый год сократился на 4%. Согласно прогнозам менеджмента банка, в 2017 году объем кредитного портфеля не изменится, но поменяется структура. "Мы ставим перед собой задачу существенно изменить структуру портфеля,— рассказал зампред правления Промсвязьбанка Владимир Мамакин.— Сейчас около 90% портфеля — это крупные корпоративные заемщики, а мы хотим сокращать их долю, чтобы наращивать объем более маржинального кредитования в рознице и МСБ". Согласно долгосрочной стратегии банка, цель — добиться равных долей в портфеле между розницей, МСБ и крупным бизнесом.

Повышение маржинальности активов необходимо банку, чтобы увеличить прибыльность. Как пояснил Владимир Мамакин, Промсвязьбанк планирует в 2017 году поддерживать капитал за счет прибыли (подтвержденной аудитом). "Докапитализация за счет средств акционеров не планируется",— уточнил он. Прогнозов по уровню прибыли он не дал, отметив лишь, что она должна быть не меньше, чем за 2016 год.

Впрочем, положительный финансовый результат банка за 2016 год обеспечен в значительной части экономией на резервах. "В отличие от предыдущих лет ПСБ недорезервировал необслуживаемую часть кредитного портфеля, что и помогло банку выйти на чистую прибыль по 2016 году,— указывает аналитик Moody"s Лев Дорф.— Рыночная практика такова, что у крупных банков, как правило, покрытие резервами NPL (просроченные кредиты более чем на 90 дней) превышает 100%". Разница между объемом необслуживаемых кредитов с просрочкой более 90 дней (NPL) и объемом резервов банка на 31 декабря 2016 года составила 4,6 млрд руб., таким образом, покрытие NPL резервами — 94%, уточняет он. По итогам 2015 года уровень покрытия NPL составлял у Промсвязьбанка 200%. По словам управляющего директора по банковским рейтингам "Эксперт РА" Станислава Волкова, уровень покрытия проблемных ссуд резервами в МСФО в 94% не является критическим, хотя у большинства сопоставимых российских банков он выше.

Даже ту прибыль, которую смог показать Промсвязьбанк, эксперты сочли не самым хорошим результатом. "Показанная в отчетности за 2016 год прибыль 2 млрд руб. для банка с балансом 1,2 трлн руб. является незначительной",— считает Лев Дорф. По его мнению, причина невысокой прибыльности Промсвязьбанка объясняется отчасти тем, что его капитал в значительном объеме сформирован за счет активов, не приносящих банку дохода. Для сравнения: другие банки из топ-10 показали лучшие результаты по чистой прибыли за 2016 год по МСФО: Сбербанк — 541,9 млрд руб., ВТБ — 51,6 млрд руб., Райффайзенбанк — 23,3 млрд руб., Юникредитбанк — 14 млрд руб., МКБ — 10,9 млрд руб.

Владимир Путин заявил, что глава ЦБ работает хорошо. На следующий день началась санация Промсвязьбанка, которая может обойтись в сотни миллиардов рублей.

Светлана Холявчук/Интерпресс

Промсвязьбанк не делал спорных масштабных слияний, как «Открытие» и Бинбанк, вел умеренную кредитную политику, но, попав с ними в один «пророческий» список аналитика «Альфа-Капитала», всё равно угодил под санацию ЦБ. И на этом фоне у экспертов гораздо больше вопросов к регулятору, чем к банкирам: где были подчиненные Эльвиры Набиуллиной и как это допустили?

Президент Владимир Путин во время на вопрос о крушениях одного за другим крупных российских банков и действиях регулятора, уверенно заявил, что его «можно ещё и ещё переспрашивать про ЦБ», но он все равно считает, что «Эльвира Сахипзадовна (глава ЦБ Набиуллина) работает хорошо». Вероятно, его уверенность была подкреплена недавней встречей, где на вопрос о том, как там чувствует себя банковская система, глава Центробанка также уверенно отчиталась: «Банковская система и в целом финансовая система чувствуют себя стабильно. По основным показателям прибыльности и устойчивости вышли на уровень 2014 года, после достаточно сложных 2015–2016 годов».

А утром 15 декабря ЦБ заявил о начале (ПСБ) – 9-го крупнейшего кредитного учреждения страны, входящего в перечень системно значимых. Общее его количество клиентов больше, чем всё население любого города России за пределами Первопрестольной и Северной столицы – более 2,73 млн. В Санкт-Петербургском филиале насчитывается 20 отделений, в которых обслуживаются более 200 тысяч частных клиентов, 16 тысяч юридических лиц, более 100 тысяч человек получают зарплату на карты банка. Много лет учреждение было прибыльным, в отличие от «Открытия» и Бинбанка, не скупало без разбора «упавших» конкурентов и основной причиной нынешних проблем, и тут такой коллапс.

– Наш банк прошёл в последнее время через очень тяжелые испытания, – выступили следом с заявлением владельцы банка братья Ананьевы (накануне они ездили договариваться в ЦБ). – К сожалению, несмотря на все наши усилия, банку потребовалась помощь государства. Известно, что в течение длительного времени регулятор проводил работу по ревизии наших банковских активов, итогом которой стало решение ЦБ РФ о доначислении резервов и, как следствие, вводе временной администрации в банк.

Промсвязьбанк

Промсвязьбанк — один из крупнейших частных банков в России. Он входит в число системно значимых банков. Впервые он был зарегистрирован Банком России в мае 1995 года, сегодня это универсальный коммерческий банк. По итогам первого полугодия 2017 года Промсвязьбанк занимал 10-е место в рейтинге «Интерфакс-ЦЭА» по активам. За последние десять лет активы банка выросли в несколько раз до 1,2 трлн руб. В случае объединения с «Возрождением», банк, по данным Moody’s, мог бы занять восьмое место по активам.

Розничный бизнес Промсвязьбанк развивает с 2005 года. По данным «Интерфакс-ЦЭА», во втором квартале 2017 года у банка было 396 млрд руб. средств физлиц (31% обязательств). По этому показателю он занимал девятое место в России. В сентября 2017 года Банк России в очередной раз внес Промсвязьбанк в список системно значимых банков.

Основные владельцы банка — братья Алексей и Дмитрий Ананьевы, контролирующие в равных долях 50,03% акций через голландскую «Промсвязь Капитал Б. В.». Среди акционеров банка также Саит-Салам и Саид Гуцериевы, Микаил Шишханов и его советник Михаил Евлоев, Борис Минц, Леонид Михельсон и Леонид Симановский. Кроме того, акционерами банка являются банки ЕББР и МКБ.

В последние годы банк активно наращивал бизнес за счет покупки и санации. В 2015 году Промсвязьбанк принял на санацию АвтоВАЗбанк, а также слился с Первобанком, получив Леонида Михельсона в качестве акционера и «Новатэк» с «Сибуром» в качестве клиентов. Кроме того, Ананьевы в 2015 году за $200 млн купили банк «Возрождение». В конце октября 2017 года акционеры банка реорганизацию и объединение Промсвязьбанка и «Возрождения».

До этого, в начале ноября, долгосрочные рейтинги старшего необеспеченного долга и депозитов Промсвязьбанка в местной и иностранной валютах до B2 с Ba3 Moody’s. Такое решение в агентстве объяснили предположениями аналитиков, что кредитный портфель банка ослаб из-за того, что 26 октября акционеры Промсвязьбанка не смогли проголосовать за слияние с банком «Возрождение».

Об этом кредитные организации объявили 27 октября. Председатель правления Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев в качестве одной из причин того, что реорганизация и объединение банков откладываются, назвал «неспокойствие на банковском рынке».

Прежде, в августе, аналитик «Альфа-Капитала» Сергей Гаврилов обратился к клиентам организации с письмом, в котором указал, что они получают «все больше публичной и непубличной информации о проблемах внутри целой группы банков — «ФК Открытие», «Бина», Московского кредитного банка (МКБ) и Промсвязьбанка». Впоследствии «Альфа-Капитал» отозвал письмо Гаврилова, назвав его «частным мнением менеджера». « » и вскоре были санированы ЦБ.

Активы братьев Ананьевых

Информационные технологии

Свою бизнес-империю братья Алексей и Дмитрий Ананьевы начали строить с учреждения в 1992 году компании «Техносерв А/С». Сегодня это крупнейший в России системный интегратор, который специализируется также на IT-услугах и разработке софта. В 2017 финансовом году оборот группы компаний «Техносерв» составил более 50 млрд руб. В июне 2018-го стало известно, что 40% «Техносерва» ВТБ.

Банковское дело

В 1995 году братья Ананьевы совместно с ОАО «Московский междугородный и международный телефон» (ММТ) открыли Промсвязьбанк. Со временем доля ММТ размылась. Банк показал быстрый рост: в начале 2001 года он занимал по активам 46-е место, а по итогам 2006 года занял 13-е. По данным «Интерфакс-ЦЭА», за последние 10 лет активы банка увеличились в пять с лишним раз, с 214 млрд руб. по итогам второго квартала 2007 года до 1,2 трлн руб. по итогам второго квартала 2017 года. В 2015 году братья Ананьевы за $200 млн купили банк «Возрождение», присоединили подконтрольный Леониду Михельсону Первобанк и приняли на санацию Автовазбанк, получив на это 18,2 млрд руб. от ЦБ и АСВ. Финансовые активы Ананьевых были объединены в инвестгруппу «Промсвязькапитал». Согласно данным, которые были размещены на сайте компании в конце 2017 года, ее активы составляли почти 1,5 трлн руб., капитал — 86 млрд руб., прибыль — более 8 млрд руб. В конце 2017-го Банк России объявил о санации Промсвязьбанка. После этого братья разделили активы, и банковский бизнес остался у Дмитрия Ананьева. По предписанию Банка России структуры Ананьева от акций «Возрождения» — переговоры о покупке банка ведет ВТБ. C конца 2015 года в «Промсвязькапитал» также входит кипрская трейдинговая компания PostScriptum Capital Ltd. Предприниматели в нее €100 млн. Весной 2018-го о намерении «Промсвязькапитала» подать на банкротство.​

Медиа и издательский бизнес

В 2000-2006 годах структуры Ананьевых купили газеты «Труд» и «Аргументы и Факты» («АиФ»), «Экстра-М», а также типографии «Экстра-М» и «Медиа-Пресса». Добавив к этому газету «Центр Plus», в 2007-2008 годах активы объединили в холдинг «Медиа 3» и создали крупнейшую по выручке в России дистрибьюторскую сеть «Первая полоса». В 2011-2013 годах структуры Ананьевых инвестировали в видеосервис Tvigle, порталы бесплатных объявлений Dmir.ru и Zarplata.ru, купили сайт о недвижимости Cian.ru. К 2014 году группа «Промсвязькапитал» , оставив типографию, дистрибуцию и интернет-подразделение.

Что происходило с Промсвязьбанком в последние годы

Слияния, поглощения и санация

В 2015 году Промсвязьбанк присоединил Первобанк и купил банк «Возрождение за $200 млн. В июле того же года он стал санатором АвтоВАЗбанка (АВБ). Санируемый банк тогда сразу перестал публиковать отчетность на сайте ЦБ, став вторым поступившим так банком. На санацию Промсвязьбанк получил 18,2 млрд руб. кредита от ЦБ и АСВ, но не стал отражать прибыль от кредита в отчетности. Эксперты объясняли это тем, что Промсвязьбанк не хотел раскрывать структуру баланса АВБ и дыру в его капитале.

Почти дыра в капитале

По итогам 2015 года Промсвязьбанк впервые с 2009 года показал чистый убыток по МСФО, который составил рекордные 16,4 млрд руб. За год банк перечислил в резервы 47,3 млрд руб. на потери по ссудам, в том числе по проблемным кредитам взятого на санацию АвтоВАЗбанка, а также по кредиту рухнувшей «Трансаэро», которая должна была банку 7,8 млрд руб. Отмечалось, что в капитале банка могла образоваться дыра, но акционеры внесли в капитал земельные участки стоимостью 15,7 млрд руб. Кроме того, банк получил поддержку по госпрограмме докапитализации банков через ОФЗ. В последнем квартале 2016 года банк распустил часть резервов.

Перекачка проблемных кредитов

К концу третьего квартала 2016 года за 15 месяцев санации кредитный портфель АВБ увеличился почти в пять раз до 112 млрд руб, причем практически весь рост кредитного портфеля обеспечили сделки с санатором — Промсвязьбанком. При этом глава ЦБ Эльвира Набиуллина в начале 2016 года резко критиковала санаторов, которые ухудшают положение санируемых банков. Часть кредитов Промсвязьбанка в 2016 году также перешла в купленный в 2014 году за $200 млн банк «Возрождение». Кредиты передавались, чтобы снизить нагрузку на капитал перед ужесточением требований ЦБ к системно значимым банкам. Аналитики отмечали в конце 2016 года, что для выполнения нормативов ЦБ в 2017 году Промсвязьбанку понадобилось бы увеличение капитала на более 10 млрд руб. или сокращение активов под риском на более 129 млрд руб.

Падение показателей, привлечение капитала и выкуп облигаций

В первом полугодии 2017 года Промсвязьбанк, по данным «Интерфакс-ЦЭА», показал падение активов на 2,2% и сокращение собственного капитала на 1,5%. За тот же период в 2016 году активы банка упали на 1,2%, а собственный капитал вырос на 9,2%. В 2015 году падение активов в первом полугодии составило 5,1%, а собственный капитал вырос на 5,2%.

В конце июля 2017 года банк выпустил «вечных» евробондов на $500 млн. О возможности пополнения капитала первого уровня за счет облигаций было известно еще в июне. По оценке экспертов, на тот момент запас прочности по основному капиталу позволял Промсвязьбанку абсорбировать убытки от обесценивания около 3% кредитного портфеля банка. При этом низкая прибыльность не позволяла банку генерировать капитал за счет внутренних источников.

В конце сентября Промсвязьбанк собственные субординированные еврооблигации с погашением в 2019 году, чтобы снизить процентные расходы по их обслуживанию. Всего за сентябрь банк выкупил собственные облигации на $450 млн.

В августе 2017 года аналитик Сергей Гаврилов из «Альфа капитала» в своей рассылке клиентам упомянул Промсвязьбанк в числе банков, от бумаг которых стоит избавиться. Между тем, по итогам июля у банка не было существенного оттока капитала: компании забрали 11,7 млрд руб. (в банке осталось 561,6 млрд руб.), средства физлиц выросли на 1,4 млрд руб. до 397,4 млрд руб. За август на фоне неспокойной ситуации в банковском секторе и отзыва лицензии «Югры» отток розничных депозитов в Промсвязьбанке составил 19 млрд руб.

В начале сентября 2017 года председатель правления банка Дмитрий Ананьев в интервью «Ведомостям» признал наличие у Промсвязьбанка «точек неэффективности», но заявил, что банк делает все, «чтобы остаться среди частных банков, которые продолжат работать и предоставлять услуги».

Совладелец банка также рассказал о «массовой панике» в середине августа, но отметил, что по итогам месяца наблюдался «небольшой плюс». По итогам сентября отток средств из банка также остался на уровне нулевой отметки. При этом норматив достаточности базового капитала (Н1.1) банка последнее время снижался: при норме в 6,1% (с января 2018 года — в 7,025%) на 1 августа он 6,67%, на 1 сентября — 6,51%, а на 1 октября — уже 6,49%.

Fitch Ratings в своем докладе о трансформации российской банковской системы от 26 сентября 2017 года назвало Промсвязьбанк в числе санаторов, состояние которых сильно зависит от санируемых банков из-за объемов переданных на их баланс активов. Так, указанная сумма размещений Промсвязьбанка в АВБ составляла 207 млрд руб., что ставило пару Промсвязьбанк — АВБ на второе место после пары Бинбанк — «Рост».

В середине сентября 2017 года стало известно , что Промсвязьбанк и «Возрождение» хотят объединиться. В случае объединения с «Возрождением», банк, по данным Moody’s, по активам мог бы подняться с десятого на восьмое место среди российских банков. Аналитики отмечали, что сделка также позволит Промсвязьбанку улучшить свои показатели по капиталу, которые исторически были его слабым местом. Тем не менее, в конце октября стало известно, что объединение отложили. В связи с этим рейтинговое агентство Moody"s вскоре понизило рейтинги банка. Аналитики Moody’s также указали на большой объем проблемных кредитов банка, которые по состоянию на 30 июня 2017 года составили 19% от общей суммы при покрытии резервами на уровне 45%.

В начале ноября агентство S&P также долгосрочный кредитный рейтинг Промсвязьбанка с BB- до B+, а также допустило продажу в ближайшие месяцы активов из-за нормативов ЦБ. Кроме того, Standard & Poor’s понизило рейтинги «Возрождения».

В середине декабря «Ведомости» сообщили , что Центробанк потребовал от Промсвязьбанка доначислить около 100 млрд руб. резервов. Совладелец и председатель правления банка Дмитрий Ананьев подтвердил требование, но подчеркнул, что размер претензий — предмет переговоров.